Como estimular o intraempreendedorismo no escritório advocacia
- Gestão na Advocacia
- Equipe SAJ ADV
- 20 de maio de 2016
- Atualizado em: 23 de julho de 2021
- Tempo de Leitura: 5 minuto(s)
O que é intraempreendedorismo e qual seu objetivo?
Você já ouviu falar em intraempreendedorismo no escritório de advocacia? Essa é uma prática que pode contribuir muito com o crescimento do seu escritório de advocacia e os tornar referência de mercado.
O dicionário Michaelis define empreendedor como alguém que se aventura à realização de coisas fora do comum e que além de ativo e arrojado, também toma para si o trabalho de uma empresa. O empreendedorismo precisa de dedicação de tempo e esforço para que a corporação, escritório ou ideia diferente saia do papel. Mas, você sabe do que se trata intraempreendedorismo? A palavra é a tradução da expressão “intrapeneur”, que significa empreender internamente.
O colaborador com espírito intraempreendedor é o famoso funcionário que veste a camisa da empresa e está disposto a colaborar para que a organização venda mais, ganhe mais e reduza custos.
Ele consegue analisar cenários, utilizar a sua criatividade na tomada de decisão e é capaz de mapear riscos, pois conhece os vários setores da empresa e não apenas onde está alocado.
Como funciona o intraempreendedorismo no escritório de advocacia?
Trazendo o intraempreendedorismo para os escritórios, um advogado com esse perfil é capaz de implantar a padronização dos atendimentos a clientes e procedimentos do escritório de advocacia, visando a excelência na prestação de serviços e também colocando em prática indicadores de performance e custos do escritório.
Os profissionais com esse perfil estão em disputa no mercado, pois podem ajudar os escritórios a crescer. Mas, existem casos em que o colaborador com perfil intraempreendedor acaba deixando a empresa por não sentir que suas ideias sejam valorizadas ou contempladas.
Portanto, é necessário ter em mente que esses profissionais são os melhores talentos a serem retidos pelo escritório e por isso devem ser estimulados constantemente a colocar seus insights em prática e ter mais autonomia nas tomadas de decisão. Abaixo separamos , então, algumas dicas para incentivar o intraempreendedorismo nos escritórios de advocacia. A seguir você também poderá encontrar 2 materiais ricos para download. Confira!
Como estimular o intraempreendedorismo no escritório de advocacia
Agora que você já sabe um pouco sobre o que é intraempreendedorismo no escritório de advocacia, é o momento de aprender a estimular essa prática com seus colaboradores.
Em primeiro lugar, é importante entender que, não adianta de nada investir em ferramentas, marketing ou outras ações se você não investir em reconhecimento.
Nesse sentido, é importante destacar que o reconhecimento pode ocorrer de várias maneiras, desde uma feedback público até uma promoção. Com isso, deve-se entender as preferências dos colaboradores, para que esses se sintam de fato reconhecidos pelo trabalho.
1 – Implante uma ferramenta de gestão
Uma ferramenta de gestão financeira, processos e tarefas, como o SAJ ADV, permite que o colaborador ajude nas tomadas de decisão, já que pode entender e analisar os vários setores do escritórios. O advogado com perfil intraempreendedor pode analisar os cenários e contribuir, por exemplo, para que o escritório intensifique a retenção de clientes, reduza custos e melhore a gestão de carteira de clientes.
Além disso, as ferramentas de gestão de escritório completas, permite que os colaboradores otimizem o tempo. Assim, podem estudar mais a fundo as melhorias necessárias no escritório.
Uma outra vantagem é que, ferramentas como softwares jurídicos, por exemplo, por contribuirem com a otimização do tempo, permitem que os colaboradores descansem mais. Colaboradores descansado, são, de maneira geral, mais produtivos.
Assim, contratar uma ferramenta para gestão é, sem dúvida, uma ação essencial para estimular o intraempreendedorismo no escritório.
2 – Crie ações de capacitação interna com grupos de estudo
Investir em cursos de capacitação ou grupos de estudo faz com que os colaboradores se sintam mais engajados e motivados para atuar nas empresas, pois esses treinamentos permitem que os profissionais sejam alinhados com o planejamento estratégico do escritório de advocacia, e portanto, estimula o intraempreendedorismo nos calaboradores.
Neste post sobre gestão de pessoas, apresentamos algumas plataforma de ensino a distância gratuitas, como o Veduca e a Coursera, que podem contribuir para implementação dos grupos de estudo.
Além disso, cursos de empreendedorismo e para alavancar a carreira, geralmente dão uma visão sistêmica para os colaboradores. Assim, eles conseguem observar possíveis falhas e propor soluções. Por exemplo, com um treinamento sobre sucesso do cliente, os advogados e advogadas do escritório podem identificar falhas no atendimento.
Dar a liberdade aos colaboradores de identificar erros e propor soluções, com certeza é uma maneira de estimular o intraempreendedorismo no seu escritório de advocacia.
3 – Invista em marketing jurídico para o escritório
Um dos erros cometidos por advogados iniciantes é não investir em um plano de marketing, pois é nele que vão surgir as informações sobre o seu público alvo, seus concorrentes e os melhores ramos de atuação para os sócios do escritório.
Quando esse plano de marketing existe e é apresentado para toda a equipe, o gestor permite que todos os colaboradores contribuam para a implementação do planejamento estratégico. Já que uma das características do intraempreendedorismo no escritório de advocacia é ter ideias novas, o colaborador pode contribuir escrevendo artigos para o blog ou site do escritório, compartilhando postagens das redes sociais do escritório, ou ainda, investindo no relacionamento para fidelização de clientes, por meio dos canais de comunicação do escritório de advocacia.
É importante lembrar que, marketing jurídico pode ser feito tranquilamente sem desrespeitar o código de ética da OAB. Você pode realizar ações de marketing de conteúdo, por exemplo. Assim, seu cliente além de identificar rapidamente a sua empresa, identifica também os ramos do direito com os quais seu escritório trabalha.
Ramos do Direito em forte ascensão no Brasil
Antes de investir em intraempreendedorismo no escritório de advocacia, que tal conhecer os ramos do Direito com melhores perspectivas de mercado? Separamos 7 áreas do destaque:
- Trabalhista;
- Advogado especializado em recuperação judicial e de crédito;
- Advogado especializado em compliance e ética;
- Tributarista;
- Direito do Entretenimento;
- Direito Desportivo;
- Mediação e Arbitragem;
Para saber mais sobre os ramos do Direito em ascensão, com a descrição de cada área, você pode entrar AQUI. Assim, você consegue definir quais serão as expertises do seu escritório e conseguirá se destacar no mercado jurídico.
Agora que você já sabe como estimular o intraempreendedorismo em escritórios de advocacia, confira abaixo alguns materiais exclusivos para download gratuito. Todos produzidos com auxílio dos profissionais mais renomados em suas áreas de atuação.
Empreendedorismo na Advocacia – Quais os maiores desafios para escritórios novos?
Além do intraempreendedorismo, os escritórios de advocacia passam por diversos desafios no empreendedorismo jurídicos. Portanto, preparamos um e-book com os principais pontos sobre o assunto para contribuir com sua gestão. Abaixo os temas abordados nesse material:
1 – Conheça o mercado
O primeiro desafio de quem deseja empreender na advocacia e abrir o próprio escritório é conhecer bem o mercado. Assim, neste eBook, você terá orientações para realizar uma análise minuciosa dos profissionais e empresas que atuam em seu nicho.
2 – Monte um plano de negócios
Como qualquer outra empresa, abrir um escritório de advocacia requer a criação de um Plano de Negócios. Por isso, essa ferramenta é fundamental para orientar o empreendedor estrategicamente a curto, médio e longo prazo. Saiba mais!
3 – Use a tecnologia a seu favor
Em tempos de advogados multitarefas, usar recursos tecnológicos é fundamental para manter a produtividade. Um software jurídico, por exemplo, ajuda a controlar o financeiro, organizar a agenda e gerenciar os processos. Além disso, você ganha tempo para se dedicar a atividade mais intelectuais como a elaboração de teses de processos e intraempreendedorismo.
Para fazer o download gratuito desse material é super simples! Basta clicar AQUI.
Advogado produtivo, escritório lucrativo
1 – Caia na rotina!
Achou a frase estranha? Acredite – uma rotina organizada de trabalho pode melhorar muito seus resultados no escritório de advocacia. Assim, neste eBook, mostraremos como a boa distribuição de horas de trabalho influencia na gestão da banca.
2. Comunicação é fundamental
A comunicação entre os colaboradores (e setores) também é indispensável para evitar sobrecargas e garantir maior produtividade do trabalho do advogado. Por isso, veja algumas técnicas para melhorar sua comunicação.
3. Tecnologias que facilitam
Com o suporte das tecnologias adequadas, a gestão fica mais fácil. O profissional tem visibilidade de todas as suas tarefas, compromissos e prazos.
Para fazer o download gratuito desse material exclusivo, com todos os tópicos acima, é super simples! Basta clicar AQUI.